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Saludos:
Entiendo que los lideres de la iglesia lo primero es que tienen que ser humilde junto al pastor principal y entender que ellos necesitan ayuda de profecionales en el area para que los guien y l capasiten para poder de esta manera realizar un Excelente trabajo y la iglesia pueda ser eficiente en todo lo que haga. De ahi dependera el excito de esa congregacion, el mismo Jesus le dijo a los apostoles que fueran a Jerusalem para ser lleno del conosimiento Espiritual, Pablo fue formado por un gran maestro nosotros como pastores y lideres no podemos darnos el ludo de.ser menos..cuando observamos la problemática que ocurre en el cuerpo de liderazgo la iglesia comunidad de fe a consecuencia de una comunicación poco efectiva, nos damos cuenta de la necesidad de capacitarse en tema de comunicación e implementación de los conocimientos adquiridos.
esta norma G-360-11 cuenta con las herramientas necesarias en materia de comunicación, eficiente para mejorar cualquier problema de comunicación que estes atravesando cualquier liderazgo.LA raíz del conflicto esta en los desacuerdos entre las decisiones unilaterales del liderazgo en las iglesias hijas, el consejo eclesiástico muestra claramente areas de no conformidades de la norma g360 como las areas de servicios: junta de lideres, gestión humana y CCC. procedería a elaborar revisiones de cuales mecanismos de control y supervisión espiritual están ejerciendo la junta de lideres y las CCC, no es bíblico que existan decisiones unilaterales en el cuerpo de Cristo y no menos importante examinaría si gestión humana esta elaborando correctamente su rol de preparación y capacitación de las funciones de líderes capacitados en la unidad de Cristo. Recomendaría reuniones mas periódicas entre iglesias madres e hijas con el propósito de unificar la misión, vision y valores doctrinales consolidando la unidad y armonía dentro de los núcleos de servicios a fin de fomentar el crecimiento y salud de la hermandad congregaciónal.
1. Al aplicar el check se mostraron áreas de mejora para fortalecer al gobernanza en la congregación.
2. Falta de claridad en su estructura organizativa,
3. Aprendí un poco más de lo efectivo de tener procesos y estructuras de liderazgo definidas, siendo comunicadas sus funciones, roles y objetivos con claridad respaldados por una supervisión y seguimientos de sus labores operativas.
Influye bastante porque ha cambiado mi punto de vista de como trabajar estructura organizacional de desarrollo dentro de las ámbitos de la iglesia.
Ensayo de Pasantía
Inicia tu pasantía aplicando el G360 Check de esta norma a una organización del mismo sector en el que te estás formando como gerente 360. Esta actividad es obligatoria y forma parte de tu tarea y práctica de la norma. Puedes trabajar solo o con uno o dos compañeros. Si no cuentas con el G360 Check, puedes adquirirlo en la tienda virtual de la plataforma.
Guarda tus ensayos, ya que serán material valioso para el final de la etapa, es decir, cuando termines todas las normas de este módulo. Todos los ensayos se enviarán en PDF al final de la etapa como parte del trabajo final, requisito para aplicar a la certificación internacional y al aval universitario.
Antes de tomar la evaluación final, debes compartir la experiencia del ensayo, ya que permite a tu asesor en línea evaluar tu nivel de formación y brindarte retroalimentación personalizada. No es necesario revelar el nombre de la organización en esta vía.
En uno o dos párrafos, responde a estas preguntas:
1. ¿Qué sucedió durante la aplicación del G360 Check?
2. ¿Cuál fue uno de los puntos que no cumplía la organización con la norma y cómo lo recomendaste mejorar?
3. ¿Qué aprendizaje obtuviste sobre esta norma y cómo influyó en tu experiencia general durante la pasantía?
El meollo de este caso es producido por la ausencia de organización eclesiástica y falta de protocolos resilientes que se fundamenten en las ordenanzas bíblicas establecidas por Dios, trayendo como resultado falta de respeto a las autoridades gubernamentales (romanos 13:1-2) mala practica en la toma de decisiones por abuso de poder por parte del pastor,(1 corintios 4:2, 8:9), conflictos con la comunidad 1 corintios 10;31 y afectando la unidad Congregational de la iglesia y todo por la falta de accesorias organizacionales como las que la norma g360 nos provee para evitar fracasos totales en el funcionamiento transparente que Dios demanda de las iglesias para cumplir con la gran comisión establecidas por Cristo: salvación de las almas.
Al realizar el G-360 Check se pudieron ver las áreas fuertes de la iglesia como también las áreas de mejora. Tener todo claramente documentado ayudará a mayor transparencia, rendición de cuentas, mejores diagnósticos, evaluaciones y reportes, etc. No tener las cosas escritas y documentadas con claridad puede llevar a que no se manejen de manera justa y profesional, o bien a dejarlas al azar. La organización eclesiástica no contaba con una declaración de derechos escrita para los miembros o comités de conciliación entre otras cosas.
Se aprendió lo importante de documentar y tener todo por escrito. El marco legal y administrativo es una área muy compleja y se debe manejar con mucha transparencia y cuidado.¿Qué sucedió durante la aplicación del G360 Check?
La iglesia esta caoacitandose por lo que aun no cuenta con una propuesta documentada.2. ¿Cuál fue uno de los puntos que no cumplía la organización con la norma y cómo lo recomendaste mejorar?
La propuesta documentada3. ¿Qué aprendizaje obtuviste sobre esta norma y cómo influyó en tu experiencia general durante la pasantía?
Esta norma me ayudo a identificar la importancia de llevar nuestra propuesta de valor documentada.¿Qué sucedió durante la aplicación del G360 Check?
En nuestra iglesia estamos en la fase de conocimiento y adopción de la norma por tal razón aun no se cuenta con un propuesta de valor documentada2. ¿Cuál fue uno de los puntos que no cumplía la organización con la norma y cómo lo recomendaste mejorar?
Al estar en la fase de capacitación aun no se cuenta con un propuesta de valor documentada.3. ¿Qué aprendizaje obtuviste sobre esta norma y cómo influyó en tu experiencia general durante la pasantía?
Esta norma fue bastante provechosa porque nos permite organizar la forma en que hemos venido realizando la obra de Cristo, de manera mas estructurada y que nos permite alcanzar a mas almas de forma organizada u sostenida.Durante la aplicación del G-360 Check, pude ver la importancia de una organización eclesiástica tener una propuesta de valor documentada. Aunque la iglesia tenía claramente lo que la hace diferente a las demás iglesias que la rodean y tiene un enfoque definido de su área de trabajo y servicio a sus miembros y la comunidad, no es suficiente tenerlo en la mente. Es necesario tener la propuesta de valor documentada para así poder realizar evaluaciones efectivas y hacer cambios y ajustes cuando sea necesario. La norma pide que la propuesta de valor este documentada y que haiga una carta de compromiso firmada por el pastor y los lideres (directiva) que se comprometen a cumplir esa propuesta de valor. La iglesia no estaba en conformidad en esa área.
Tener la propuesta de valor escrita es de suma importancia. Esto dará más dirección y claridad a la visión y misión de la iglesia. Al estar documentada se podrá lograr mas cohesión, unidad y trabajar como un verdadero cuerpo.Esta experiencia fue muy interesante y de gran beneficio. Al llevar a cabo el G-360 Check nos dimos cuenta de áreas donde la iglesia estaba en conformidad con la norma y también áreas donde la iglesia puede y debe mejorar. Unos puntos donde la organización eclesiástica no estaba en conformidad con la norma fueron en la diversificación de ingreso de la iglesia, la documentación de sucesión de líderes y la documentación de algunos procedimientos y normas.
Aprendí que es importante tener documentación de los procedimientos, políticas y normas. Como algunos cambios y ajustes pequeños y sencillos pueden hacer la diferencia entre lo ordinario y la excelencia. Definitivamente hacer evaluaciones periódicas nos puede ayudar a identificar deficiencias y ver donde podemos mejorar como iglesia.1. ¿Qué sucedió durante la aplicación del G360 Check?
La organización presentaba debilidades en la definición de sus procesos internos y en la claridad de su propuesta de valor, ya que no cuenta aun con una propuesta de valor documentada.2. ¿Cuál fue uno de los puntos que no cumplía la organización con la norma y cómo lo recomendaste mejorar?
La iglesia no contaba con un sistema formal de evaluación de impacto social que permitiera medir de manera objetiva los resultados de sus programas.
Esto ocasionaba limitaciones en la rendición de cuentas, poca evidencia para demostrar su aporte a la comunidad y dificultad para ajustar estrategias con base en datos realesRecomendaciones:
– Diseño de indicadores claros: Proponer la creación de métricas específicas que midan resultados en áreas clave (participación, satisfacción, impacto comunitario).
– Capacitación interna: Recomendar talleres de formación para líderes y voluntarios en gestión de proyectos y evaluación de impacto.
– Informe periódico: Elaborar reportes semestrales que sistematicen los logros y áreas de mejora, fortaleciendo la transparencia y credibilidad institucional.3. ¿Qué aprendizaje obtuviste sobre esta norma y cómo influyó en tu experiencia general durante la pasantía?
– Relevancia de la medición: Aprendí que la Norma 360 no solo exige cumplir con requisitos formales, sino que impulsa a las organizaciones a demostrar con evidencia el valor que generan en la sociedad. ya que lo que no se mide, pues no se mejora.
– Cultura de mejora continua: Comprendí que la norma fomenta un enfoque de aprendizaje constante, donde cada debilidad detectada se convierte en una oportunidad de crecimiento.
– Aplicación práctica: La experiencia me enseñó a vincular teoría con práctica, aplicando herramientas de diagnóstico y metodologías participativas que fortalecen la gestión institucional y la confianza de la comunidadPara enfrentar los desafíos que tiene este iglesia, se debe diseñar y aplicar una encuesta a todos los grupos de interés (jóvenes, adolescentes, damas, caballeros, ancianos) esto para recoger las expectativas de cada grupo y así poder presentar los resultados y luego elaborar un plan de acción realista y alcanzable.
Diseñar y dar a conocer la propuesta de valor y que la misma sea llamativa e integral y sostenible.
Al realizar el G-360 Check se pudieron ver las áreas fuertes de la iglesia como también las áreas de mejora. Tener todo claramente documentado ayudará a mayor transparencia, rendición de cuentas, mejores diagnósticos, evaluaciones y reportes, etc. No tener las cosas escritas y documentadas con claridad puede llevar a que no se manejen de manera justa y profesional, o bien a dejarlas al azar. La organización eclesiástica no contaba con una declaración de derechos escrita para los miembros o comités de conciliación entre otras cosas.
Se aprendió lo importante de documentar y tener todo por escrito. El marco legal y administrativo es una área muy compleja y se debe manejar con mucha transparencia y cuidado.Durante la aplicación del G-360 Check, pude ver la importancia de una organización eclesiástica tener una propuesta de valor documentada. Aunque la iglesia tenía claramente lo que la hace diferente a las demás iglesias que la rodean y tiene un enfoque definido de su área de trabajo y servicio a sus miembros y la comunidad, no es suficiente tenerlo en la mente. Es necesario tener la propuesta de valor documentada para así poder realizar evaluaciones efectivas y hacer cambios y ajustes cuando sea necesario. La norma pide que la propuesta de valor este documentada y que haiga una carta de compromiso firmada por el pastor y los lideres (directiva) que se comprometen a cumplir esa propuesta de valor. La iglesia no estaba en conformidad en esa área.
Tener la propuesta de valor escrita es de suma importancia. Esto dará más dirección y claridad a la visión y misión de la iglesia. Al estar documentada se podrá lograr mas cohesión, unidad y trabajar como un verdadero cuerpo.
