[Caris]

Entiendo que para crear una propuesta de valor, en primera instancia los pastores deben definir y alinear con el liderazgo sus objetivos con el fin de poder estar todo en la misma línea, partiendo de esto, realizar un diagnostico con la iglesia a través de entrevistas personalizadas para determinar que es lo que no permite la permanencia en la iglesia y que cosas se están dejando de hacer que son importante para los miembros. En base estos resultados establecer un plan de acción, siempre integrando tiempo de oración para buscar la dirección y guía del Espíritu Santo.

[BYF Consult]

Contexto:
Eres parte del equipo de liderazgo de una iglesia local que ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Sin embargo, te has dado cuenta de que la iglesia necesita definir claramente su propuesta de valor para continuar sirviendo de manera efectiva a sus miembros y a la comunidad en general. Como parte de este proceso, el equipo ha identificado algunos desafíos importantes:

Desafíos:
1. A pesar del crecimiento numérico, la iglesia enfrenta dificultades para retener a sus miembros y mantener su compromiso a largo plazo.
2. Existe una falta de claridad sobre lo que hace que la iglesia sea única y atractiva para su comunidad local.
3. Algunos líderes y miembros tienen ideas divergentes sobre el enfoque y los objetivos principales de la iglesia, lo que dificulta llegar a un consenso sobre la propuesta de valor.

Pregunta para opinar:
Considerando los desafíos identificados, ¿cómo desarrollarías una propuesta de valor que sea atractiva, auténtica y efectiva para tu iglesia local?

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