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“UNA IGLESIA PUEDE TENER 1,200 MIEMBROS…
Y AUN ASÍ ESTAR PASTOREANDO A 50.”Caso:
La iglesia Casa de Restauración y Vida (CRV) tiene 14 años y 1,200 miembros activos.
Es conocida por:
1. Cultos poderosos
2. Eventos que llenan el templo
El pastor fundador, Daniel Ríos, es respetado y cercano…
pero hoy solo conoce personalmente a su círculo más próximo de líderes.
“Con tanta gente, es imposible conocer a todos”, suele decir.Lo que está pasando
🔹 Pastorales y ministerios (todo mezclado)
En CRV:
1. No hay diferencia real entre ministerios y pastorales.
2. Ambos grupos trabajan con personas.
3. Cada pastoral tiene “sus propios ministerios y servicios”.
4. Todos hacen actividades, discipulados, visitas… pero nadie sabe quién es responsable final del cuidado de cada persona.
Resultado:
1. Personas que entran y salen sin ser acompañadas.
2. Miembros que llevan años y nadie los ha visitado.
3. Nuevos creyentes que se pierden en la multitud.🔹 Organización interna
1. Más de 15 ministerios activos.
2. Líderes por antigüedad, no por designación formal.
3. Sin planes escritos.
4. Sin indicadores.
5. Sin informes.🔹 Clima real
1. Líderes cansados
2. Voluntarios rotando
3. Conflictos silenciosos
4. Familias que se van sin explicación
Pero los cultos… siguen llenos.Preguntas para debatir
Como asesor G-360, no como creyente solamente, selecciona y responde dos de las siguientes preguntas:Pregunta 1.
Con 1,200 miembros:
¿Es normal que el pastor no conozca a la mayoría?
¿O es una señal de falta de estructura pastoral?
Explica.Pregunta 2.
En esta iglesia:
• Pastorales = ministerios
• ministerios = pastorales
• todos trabajan con personas
¿Qué problemas produce esto según G-360?
¿Qué debería reorganizarse primero?Pregunta 3.
¿Puede una iglesia crecer espiritualmente si:
a. no sabe quién cuida a quién,
b. no hay registros,
c. no hay seguimiento real?
Argumenta desde la norma.Pregunta 4.
Si solo pudieras aplicar una cosa primero:
a. ¿Implementarías los GIF?
b. ¿Implementarías las Pastorales?
c. ¿Implementarías los Ministerios Funcionales y Fundamentales?Pregunta 5.
Como asesor G360:
¿Recomiendas a esta iglesia iniciar el proceso de capacitación en Gerencia Eclesiástica 360,
o primero ordenar la casa?
¿Por qué?Planificar correctamente la fecha, horario de la boda, lista de invitados, realizar reuniones de coordinación y ensayo del evento, orientar sobre el código de vestimenta y solicitar que se cumpla
¿Qué aspectos crees que son fundamentales para garantizar una celebración matrimonial significativa y en línea con los valores y principios de la fe cristiana?
Según lo aprendido los aspectos mas importantes son los siguientes:
La Planificación y la reserva
La Preparación Prematrimonial
El orden, los roles y el formato de la ceremonia
La Vestimenta y Decoración, los votos matrimoniales, lo discursos, la comida, bebida, brindis etcplanificar y reservar fecha, hora, lugar de la boda con pautas claras. reuniones con los lideres a participar en el evento para acordar los detalles como ensayos, ect. formulario de solicitud de matrimonio es imprescindible.
aspectos fundamentales para garantizar una celebracion matrimonial significativa y en linea con los valores y principios de la fe cristiana.-
planificacion y reserva
preparacion prematrimonial
el respeto y solennidad durante la ceremonia
vestimenta y decoracion
registros y documentos.Planificar correctamente la fecha, horario de la boda, lista de invitados, realización de reuniones para coordinar el desarrollo del evento y realizar un cronograma para los ensayos. Tomando en cuenta que la celebración matrimonial de tener un perfil cristiano y valores muy marcados.
Debe tomarse en cuenta hora fecha y Dia. consegeria con el Pastor, el codigo de Vestimenta, char.las educativas.
La consejería es uno de los más importantes debido a que muchas parejas que se casan dentro de la iglesia nunca han estado casadas y no están muy relacionadas con ello, entonces es fundamental la orientación para ellos y así tienen una idea de cómo serán sus vidas de ahora en adelante, hay preparación emocional, mental y todo lo relacionado.
La Normalidad de la Multitud vs. La Estructura de Gobierno<
Es demográficamente normal que un hombre no conozca a 1,200 personas, pero es gerencialmente patológico que el sistema no lo haga. Según la Política 4 de Gobierno Eclesiástico, deben existir estructuras claras de liderazgo y toma de decisiones. La Norma G-360-01 nos enseña que el liderazgo basado en principios bíblicos requiere sabiduría para delegar responsabilidades.
El error del pastor Daniel no es su falta de memoria, sino la ausencia de una Junta de Gobierno y líderes con roles definidos que actúen como sus ojos y manos. Sin un plan de formación de líderes y sucesión, la iglesia tiene un “techo de cristal” impuesto por la capacidad biológica de un solo hombre, en lugar de la capacidad sistémica de una institución eclesiástica.
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