Respuestas de foro creadas
-
Entradas
-
En este caso no estoy claro si la iglesia tenía documentado actas y protocolos internos de cómo manejar asuntos como la donación de un terreno. Si la iglesia tuviera políticas documentadas del procedimiento correcto para terrenos donados, creo que el manejo fuera muy diferente y dentro del orden adecuado y legal. De la manera que procedió el pastor estaba fuera de orden. No habló con nadie, tenía abogados en su congregación y no le presentó el asunto, tampoco se reunió con la junta de la iglesia. Ahora, si la iglesia tenía protocolos internos para el manejo de terrenos donados, entonces una verificación de título hubiera evitado todo ese problema. La norma pide que todo contrato y acuerdo legal sea hecho con claridad, transparencia y sea revisado por profesionales.
Falta de verificación legal del terreno fue un error grave puesto que:
○ Política 3: Registro Legal y Administrativo (Art. 3): Requiere identificar y documentar todos los requisitos legales para la constitución y operación de la iglesia, incluyendo propiedad y uso de bienes.
De haberse cumplido esta parte se hubiera prevenido en gran media las situaciones desagradables que ocurrieron.○ Política 21: Ministerio de Consejería Legal (Art. 16): Establece que debe existir un ministerio jurídico que supervise registros, contratos y documentación.
No verificar títulos o servidumbres expone a la iglesia a litigios, sanciones y pérdida de estabilidad jurídica. De existir un organismo que desempeñe esta responsabilidad con efectividad se puede dar pasos más concretos legal previniendo estafas o errores lamentables para la congregación.
Esta experiencia fue muy interesante y de gran beneficio. Al llevar a cabo el G-360 Check nos dimos cuenta de áreas donde la iglesia estaba en conformidad con la norma y también áreas donde la iglesia puede y debe mejorar. Unos puntos donde la organización eclesiástica no estaba en conformidad con la norma fueron en la diversificación de ingreso de la iglesia, la documentación de sucesión de líderes y la documentación de algunos procedimientos y normas.
Aprendí que es importante tener documentación de los procedimientos, políticas y normas. Como algunos cambios y ajustes pequeños y sencillos pueden hacer la diferencia entre lo ordinario y la excelencia. Definitivamente hacer evaluaciones periódicas nos puede ayudar a identificar deficiencias y ver donde podemos mejorar como iglesia.Inicio diciendo que para lograr la propuesta de valor, la iglesia debe enfrentar desafios que van mas alla de los números.
La realidad como iglesia es vital para reconocerla sin quitarle ni añadirle, tener clara su identidad, y desde este punto partir.
desarrollar un liderazgo bajo una misma visión y mantener una comunicación clara en todas las áreas. También necesita crear una verdadera cultura de pertenencia, con procesos de integración y voluntarios bien capacitados. Es clave combinar excelencia con autenticidad, alinear los ministerios a la visión y responder con sensibilidad a las necesidades de la comunidad. Todo esto debe sostenerse sobre una vida espiritual profunda y dependiente de aquel que nos llamo.
La política 27 habla de no conformidades. Que cuando un líder gestiona una conducta que no refleje integridad y valores éticos alterando así su testimonio la organización debe tomar medidas por medio de los siguientes pasos.
1. El MIDI al detectar esta no conformidad conforme a la política 27 que habla de no conformidades. Cuando un líder gestiona una conducta que no refleje integridad y valores éticos alterando así su testimonio. Este ministerio debe hacer una reunión con el pastor y explicarle conforme a la norma de la situación que se ha presentado.
2. Luego mencionar los ítems de la política 16 de la norma G-360-21, donde indica que los lideres deben mantener una conducta digital coherente con los valores cristianos asegurando la prudencia ya que debe haber un manejo responsable y edificante a través de los medios digitales o redes.
3. El MIDI debe de manera continua convocar a los demás lideres de la iglesia junto al pastor y allí el MIDI haga un llamado de atención de la importancia de como los lideres deben manejar el uso responsable de los medios con fines de edificación. Esto es con el fin de evitar que los demás lideres repliquen esta mala práctica.
4. Luego el pastor Juan expresar al liderazgo y congregación su arrepentimiento conforme al error cometido por las redes.
5. Luego debe el MIDI indicarle al pastor en reconocimiento de su falta llevando la alteración de la imagen pública su testimonio y el de la iglesia, que debe dirigirse nuevamente por los medios digitales y mostrar arrepentimiento por expresarse de esa manera, e indicar imparcialidad ajena a ese tema.Una vez identificado el Diagnóstico, entiendo que se debería reunir al cuerpo de Liderazgo, al junto de los pastores y hacer un análisis profundo de la situación, siempre basándonos en los principios bíblicos, con lo cual podemos partir para crear lo que sería nuestra propuesta de valor. Procurando siempre que esta sea clara, entendible y que sea coherente. Socializamos con el Liderazgo las diferencias que podamos tener, hasta llegar a un acuerdo, entendiendo que la Propuesta será de beneficio tanto para la Iglesia como también para la comunidad.
Daríamos a conocer la propuesta a cada miembro, para que ellos sean participes, y que cada hermano se comprometa a velar por la permanencia de cada persona, a través del seguimiento constante, la empatía, el amor y la consolidación.
La norma G360-19 nos a capacitado para liderar con excelencia nuestra iglesia y ser un refugio con un ambiente seguro especial mente con una programación inclinada a la salud mental, física y espiritual de el vulnerable; Nos dio un nuevo despertar en nuestra estructura escleciastica basada en el cuidado, sensibilidad y amor.
Una de las palabras que se quedó plasmada en mi alma es esta: cuidar sin dañar, ayudar sin invadir y acompañar sin manipular, siendo lo antes me silbado una problemática común en personas con deseo pero sin el entrenamiento adecuado;
por lo que agradezco a mi Dios por permitirme ser nutrida con esta enseñanza orgánica del cielo para dar por gracia lo que por gracia hoy he recibido!
Att. Miriam HicianoBasicamente ya se ha hecho un diagnostico de la realidad de la iglesia.
Para el primer desafio, organizaria un equipo que pueda estar capacitado en el seguimiento efectivo a los miembros y familias, esto va a garantizar que todos los miembros esten conectados con algun lider de la iglesia sin importar la cantidad de personas que esta posea.Prepararia una campana interna en la que se fomente la propuesta de valor de la iglesia, la mision, vision y valores, de modo que todos los miembros esten al tanto de hacia donde vamos.
Para el tercer desafio elaboraria una encuesta y un retiro de lideres para poder consensuar y llegar a acuerdos de los objetivos especificos de la iglesia.
Buenas Tardes, bueno! el comentario del lider ya a afectado la congregacion completa, el Pastor Juan al reunirse con el lider debe de orar y escuchar al lider; ya puede haber la posibilidad que no lo hizo con la intecion de crear controversia. pero ya el daño esta, si el lider reconoce su error ya es perdonado. sugerirle que al momento de hacer otro comentario en redes debe de tener cuidado con las palabras expresadas, sus comentarios deben ser palabras sabia y coherentes como lider. ya para tratar con la iglesia para ser sanada es explicando que sus corazones no sean afectados
La norma estáblece en el protocolo 10 Sabiduría y prudencia exportando a qué se debe tener cuidado con su vida pública y las redes sociales. Ya cometida la falta se debe hacer la junta con los consejeros y si hay que hacer un perdón público hacerlo.
Buenas tardes, como explica el caso ya se ha tornado difícil en este caso lo ideal es que se haga la junta con el pastor Juan recordando lo delicado que es las redes sociales y que se debe tener un cuidado extremo ya que, como líder escleciatico la norma dice que no debe estar involucrado en situaciones de escándalo. Por otra parte se debe dar una charla a tod ala congregación sobre el uno negativo y positivo de las redes. También enfatizar que así como el pastor Juan cometió un error así mismo cualquier lo puede cometer el punto está en pedir perdón y apartarse .
Antes de desarrollar una propuesta de valor como tal me enfocaría en desarrollar los métodos necesarios para eliminar las dificultades para retener los miembros y mantener el compromiso a largo plazo, métodos eficaces para que la propuesta de valor esté íntimamente ligada a la identidad de la iglesia y persistir en una comunicación fluida entre el cuerpo de la iglesia. basándome en las necesidades constantes que se avecinan a la iglesia desarrollaría la propuesta de valor fomentando en suplir constantemente las necesidades y el crecimiento de todos los miembros con el propósito de que la iglesia sirva fervientemente a la comunidad y sea la brújula que los dirija a Dios y lo mas importante y esencial buscar fervientemente la dirección de Dios en todos los cambios que la iglesia necesite realizar tomando en cuenta que un cambio es una necesidad para alcanzar la excelencia ósea los cambios no están sujetos a tiempos si no se toman las decisiones correctas
Para definir una propuesta de valor debe iniciar con la evaluación de la realidad presente en la iglesia en consenso de los pastores principales, el liderazgo en sentido general. luego de que se conozca qué significa realmente “propuesta de valor”, entonces se procede a su definición, considerando las prioridades de la organización eclesiástica. Se deben agotar todos los procesos establecidos en la norma tomando en consideración las no conformidades
Primeramente como iglesia orar por el pastor Juan, segundo hacerle un recordatorio de las políticas de la norma y asegurarnos que él pueda reconocer el error y corregirlo.
El desarrollo de una propuesta de valor involucra un análisis evaluativo de las necesidades presentes en colaboración de los pastores principales, el equipo de liderazgo y personas claves en la congregación. En este proceso se fomenta el consenso de ideas y unidad armoniosa que impulsará el alcance de la propuesta de valor en los integrantes de la iglesia. Sumado a esto las nomas de procedimiento y su adecuada comunicación brindará claridad a las acciones ejecutorias para lograr las metas definidas siendo esta a su vez monitoreadas con frecuencia para asegurar su correcta implementación.
