El crecimiento de la Iglesia “Luz del Reino” representa una bendición, pero también revela la necesidad urgente de fortalecer su estructura de gobernanza. De acuerdo con la Norma G-360-04, el problema no radica solo en quién toma las decisiones, sino en cómo se están tomando: sin orden, sin alineación y sin procesos definidos.
Primero, es fundamental restaurar el principio de autoridad espiritual y cobertura, donde el Pastor Principal actúa como guía de la visión general, pero no como un ente aislado que centraliza todo. La Biblia enseña que “todo se haga decentemente y con orden” (1 Corintios 14:40), por lo que la estructura debe respetarse.
Para aplicar correctamente la Norma G-360-04, propongo los siguientes pasos:
1. Fortalecimiento del Consejo Eclesiástico
Este órgano debe consolidarse como la instancia principal de toma de decisiones estratégicas. Todas las iglesias hijas, pastorales y ministerios deben rendir informes periódicos completos a este consejo, garantizando transparencia y supervisión.
2. Clarificación de roles y funciones
Cada líder pastoral, ministerial y de comité debe tener funciones claramente definidas. Esto evita decisiones unilaterales y conflictos de autoridad. Nadie debe operar fuera de su cobertura ni asumir funciones que no le corresponden.
3. Implementación de procesos formales de toma de decisiones
Se deben establecer protocolos, tales como:
• Reuniones periódicas obligatorias
• Actas documentadas
• Procesos de votación o consenso según el nivel de la decisión
Esto asegura que ninguna decisión importante sea tomada de manera individual.
4. Certificación obligatoria de líderes (Normas G-360)
Ningún líder debe ejercer sin estar debidamente certificado. La capacitación garantiza que todos operen bajo los mismos principios doctrinales y administrativos.
5. Sistema de supervisión y acompañamiento
Asignar supervisores o pastores de zona que den seguimiento a las iglesias hijas, evaluando su funcionamiento, corrigiendo desviaciones y asegurando la alineación con la visión del Pastor Principal.
6. Equilibrio entre autoridad y autonomía
No se trata de centralizar todo ni de dar libertad total. La solución es un modelo equilibrado:
• Las decisiones doctrinales, estratégicas y de visión deben centralizarse.
• Las decisiones operativas pueden delegarse, pero bajo lineamientos claros.